從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

Instagram買觀看人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  TikTok在線直播人數灌水包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 衝YouTube在線直播人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 Instagram在線買觀看人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 YouTube買觀看人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 蝦皮Shopee在線衝觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 衝YouTube在線直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 買抖音在線直播人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。買蝦皮Shopee在線直播人數

向前走，就算你被奪走什么　　文/蘇心　　是的，我又看到他了。　　幾乎是每個早晨的同一時間，他都會騎著電動自行車，穿梭在滾滾車流中，從我等車的公交站牌前經過。他應該不認識我吧，反正從來未曾和我說過話，偶爾目光對視一下，也是呆滯的。可是，我認得他，談不上熟悉，但絕不會認錯。　　他老家和我老家是一個村的。他在上大學之前住在那里，我也是。不過，他上大學那年我最多十歲。我只記得母親不止一次和鄰居們議論起他，都是滿臉的羨慕。那老誰家的小誰，考上了大學，真了不起，以后前途無量。當然，“前途無量”這個詞是我總結的，一群農村婦女說的話太散，大意就是這幾個字。　　我和他雖然是一個村的，卻不是一個姓，也不是同齡人，所以也不熟，但也不至于陌生。估計他是不認識我的，在他眼里，那時的我也就一個小屁孩兒。　　夏天的時候，我們全家經常在有過堂風的大門過道里吃飯。他有幾次從我家門口路過，父母總是望著他的背影對我說：“你要好好學習，以后像他一樣有出息。”　　日月如梭。一晃，三十年過去了。　　記得去年一天，我正站在路邊等公交上班，他騎著電動車從我眼前“刷”得一下過去了。我一眼認出，他曾經是我少年時的標桿呢。可是，他眉眼依稀的臉上，滿是滄桑，滿是麻木。他的皺紋，他的花白頭發，他木然的表情，告訴我，他的日子應該是一潭死水。起碼，他連一輛汽車都沒有，這可是讓我最想不通的。現實的狀況是這樣滴，如今幾乎家家戶戶都有了私家車，可是，他怎么還是騎著一輛電動車呢？　　我并不是勢利眼，我只是根據他的外形判斷一下他目前的生活。或者，他這三十年的生活，有著怎樣的軌跡？而已。他畢竟是我曾經的學習榜樣呢。　　聽說，他大學畢業后分配到一個事業單位上班。鐵飯碗，公家房，足以羨煞臉朝黃土背朝天的小伙伴們。　　記得十年前姐姐還提起過他一次，說他一直在那家單位工作，很穩定。想不到，我們再見面竟以這樣的方式，我對他的崇拜像個扎破了的氣球，噗的扁了。　　當然，不一定要發達了才能讓我崇拜。而是，通過他的模樣，我知道他的大學白讀了，他這些年一直處在剛畢業時的起跑線上，從未移動。這才是令我泄氣的地方。一個偶像，竟然一生庸庸碌碌，渾渾噩噩，懶惰不前，怎不令我失望。我希望的是一個，哪怕曾經目不識丁，但通過努力已有豐盈人生的榜樣。　　當然，他只是很多人的一個縮影。不單單是這種年少得志，青年生活優渥的人一生無為，其實就連很多生而貧困的人，也是懶惰湊合著走過一生，從不去想改變現狀。　　我愛人的一位遠房哥哥，我認識他有十六七年了。從認識他那天起，滿耳朵聽的就是他怎么窮，怎么懶，怎么有點錢就去買酒；實在沒錢，就去借；借不出來了，就去小賣店賒賬；沒人賒賬了，還去做三只手，差點進了看守所。他從未想過怎么努力干活，通過勤勞過上好日子，他就那樣過一天算一天的懶到了五十多歲。　　當然，他也是很多人的縮影，跟他一樣窮，跟他一樣懶惰混日子的人，絕對不是個小數字。　　我不喜歡這樣的人生。　　我有一個親戚，二十多歲時領著幾個民工組建了一個小隊伍，給人蓋房搭屋。慢慢的有了些實力，便來到城里承包大工程。卻不想工程款打了水漂，自己把多年的積蓄也搭了進去。那時，他已經三十多歲。他改行走鄉串戶收糧食倒賣，從小本小利的生意做起，日子慢慢緩起來。豈料他兒子竟得了不治之癥，經過一年多的東奔西走，借了一屁股債，孩子也沒治過來。　　眼看他再次被命運打倒在地，又踏上一只腳，真心為他捏一把汗，怕他破罐子破摔。可是，從喪子之痛中掙扎出來的他，和媳婦商量著又生了一個胖小子。自己動手在村里臨街的地方蓋了幾間簡易房子，開起了超市。由于他為人厚道實誠，生意干得是風生水起。如今，他已經還清了所有的債，還買了一輛面包車，天天凌晨來城里的批發市場進貨。一頭花白頭發下面，洋溢著激情澎湃的一張臉。　　我喜歡這樣的的面容，這樣的人，讓人看了就覺著日子過得有勁，有奔頭。　　其實，命運就像一條心電圖，彎彎折折才有生命力。如果一輩子懶懶地磨蹭，一生的歲月就拼成了一條無力的直線，那么，掛不掛的也沒多大區別了。　　長太息以掩涕兮，哀民生之多懶。　　唉！ 寫給畢業季的大學生們：向前走，別回頭 無論如何，都請記得一直一直向前 向前走，能走多遠走多遠分頁：123

閣下總要熬過這凜冽的時光　　文/莊雅婷　　人總會遇見一個谷底，那種地方神奇之處在于，雖然你身心都非常不適，也曾想著趕緊努力爬上波峰，但同時又有一種莫名的力量想讓你就這么躺下不動。可能和倒在雪地里的感覺差不多，明明是快凍死了，感受卻是想睡覺，想一睡不起，面容還挺安詳的。　　我的偶像王小波老師曾經說過：“很不幸的是，任何一種負面的生活都能產生很多爛七八糟的細節，使它變得蠻有趣的；人就在這種有趣中沉淪下去，從根本上忘記了這種生活需要改進。”……這句話，經常浮現出來，讓我感到不安。　　冬天一向是我的谷底，如果再加上年底或者其他什么亂七八糟的綜合征或危機。簡直就覺得快過不去了。說這話的時候我也覺得自己矯情，有一種百忙之中的百無聊賴感，和現實中遇見的各種大小麻煩相比，特別何不食肉糜。我還有親見周遭各種變化：關系破滅，失業，PMS綜合征變產后抑郁，中年危機遭遇青春叛逆，投資返貧……“真正的谷底可能也不僅僅限于那些現實發生過的事情吧”，心里的一場狂暴挫折，破壞性并不是很小。　　在谷底的時候，就地躺下是很容易的。“伏地魔”的生活也是有很多亂七八糟的細節填充。不，現在更簡單，一個手機就可以填充。天氣冷，或者其他挫敗感，特別容易讓人刷著手機坐在屋里，先叫一個外賣，再面無表情的打開微博轉發一個“哈哈哈哈哈哈哈”，或者把一個雞湯文丟進朋友圈，最后刷一下淘寶，買個珊瑚絨毯子或毛絨拖鞋，最后抱著筆記本上床，看一個瑪麗蘇電視劇……直到有一天肉體崩潰或內心倒塌，才會試著爬一下看看起得來起不來。　　時光漫長，就像星座運勢寫的，總是好好壞壞，一個小波峰接一個大谷底，我也不知道到底是什么樣的日子比較多。我從前曾經寫過——“時光如水人如魚，貌似中流擊水，其實還不是隨波逐流”。是啊，這是件有趣的事，比如你每天研究行業趨勢，轉發時代新動向，以為自己站在先鋒，可何嘗不是被裹挾著順流而下；比如你冥頑不靈，原地不動，看別人投奔新潮流的懷抱，但這又何嘗不是一種堅守？隨波逐流也許是心中篤定，但是不是還要擁有沖浪的技能？　　華北平原的冬天，和某個谷底時分有些像。這都是一段漫長而難捱的時光。需要飲盡雞湯，才能好過一兩分。但我希望我這一碗，稍事有些營養。太史公自序里有講：春生夏長，秋收冬藏。“冬藏”兩字，也是收斂儲蓄珍重的各層含義。也許我們可以試著，尋找一個實實在在的自我珍重。　　安度凜冬（谷底時分）守則：　　一定要早起，一定要早起，一定要早起。要曬太陽。這樣你才不會陷入起床沒多久天就又黑了的抑郁中。那種荒廢時光和錯過美好的感覺，會讓人一頹到底。　　不要亂買，不要亂買，不要亂買。每到年底，或者特別down的時候，你就會發現，要花錢的地方還多著呢！心亂的時候特別容易亂買，如果你家里有尚未拆封的新東西，那一定都是你特別不高興的時候胡買的（開心的時候買的東西都是當即拿出來用的呀）。　　不要宅，要見人。要宅也要去別人家宅。你們可以交換場地宅。天冷的時候，不愛出門，也沒有什么適合流連的地方。可那也要出門，不要獨處。你要和人在一起，和好朋友在一起。試試群體家居生活，哪怕什么都不做——“一個人吃飯沒那么慘，只是有些亂和不節制”、“比一個人吃飯更慘的是吧唧嘴都有回音”。幾個人的話，一只小火鍋涮青菜，都能吃出太平煙火感。而假如你人生低潮，你更應該鼓起勇氣去見人，告訴他們，你還沒躺下。　　要穿好，要穿好看。冬天需要穿得舒服，更要把自己從灰頭土臉中解放出來。慘的時候也一樣。要穿得容易脫下來的時候也容易，你才會舒服。要每脫下一件的時候，剩余的部分還能看，才算真好看。你愿意真空裹棉被，或者穿成手剝筍，都沒問題，但據說牛仔褲外面溢出的秋褲高腰會降低百分之三十幸福度，黑羽絨服加藍牛仔褲又會降低百分之二十。　　要想辦法鍛煉，盡量多洗澡，然后給身體涂足夠多的油。不要一個人喝酒，也不要六個人以上的無效社交，少看朋友圈，不要以為約炮或戀個愛能支撐這段困苦時光，吃得要少但可以貴，看不看書都行——不管怎樣，都要爬起來呀。 沒熬過幾個低潮期，怎么好意思談人生 最落魄的日子你是怎樣熬過來的 如果你能熬過冬天 熬過3厘米，才能收獲30厘米分頁：123

畢業一年寫給自己的警戒書　　　　創業，很火爆的一個詞。互聯網崛起的許多神話，暈眩了多少希望擺脫拮據生活，又不愿意細水長流般堅守的年輕人。每聽說朋友想創業，我都會像往來人問一句，你們是因為滿腔熱情、認定一樣事情，而去創業，還是因為不滿意目前的生活狀態，便考慮換一種模式？這個問題其實也是在問我自己。對我來說，兩者不一樣。前者是主動去創造；后者是懦弱地逃避。　　　　應屆畢業生，也有一批人，憧憬著到創業型的公司里拼搏一番。一番廝殺下來，折戟沉沙，捶胸頓足，說自己沒有遇到好老板，沒有得到應有的報酬，忍受不了公司的低效管理，感覺自己在這里虛度光陰，計劃另謀高就。　　　　前些天朋友的微博寫道：覺得畢業前兩年去小公司積累鍛煉各方面能力，然后進大公司做自己感興趣的某一方面，直到成為專家，這樣的職業前景更寬闊。　　　　這樣的觀點，我是大大地不認可。現在的年輕人，少了一份職業操守。創業型的公司通常比較平民化，老板與員工亦莊亦諧。但這并不意味著我們可以將“員工”的職責定義在情感之上。我們進入任何一間公司，領了老板的錢，就應該辦事，辦實事，辦好事。拿人錢財，替人消災。這才是等價買賣。不要消災不成，又在那里高歌自己的辛酸與努力。如果只是抱著學習的態度，而并非幫公司，幫團隊，幫在這個職位上的自己解決問題，本質上來說不是一個稱職的員工。我們說自己已經盡力了，但考試結果依然沒有達到高校的錄取分數錢，大概也就只是家人至交會安慰說，已經盡力了，甭傷心。而最終檢驗的高校會因為你的盡力而網開一面嗎？　　　　一個非公益性的公司必定是要追求利潤，不然是為了弄個烏托邦，提升精神境界嗎？在進入初創型公司前，你是否已經確認自己明白公司可能一兩年都處于燒錢階段？你是否已經確認明白在公司盈利之前，我們的首要目標是幫助公司實現盈利，在此之后，再談個人所得？　　　　但是許多人沒有那份韌勁。當然，當中的確在許多這樣那樣的原因，促使我們這樣那樣的考慮與決定。我們可以將失敗歸結為老板的原因，管理的原因，同時也別忘了審視一下自身的原因。　　　　我們看不到前頭的光明時，內心的力量就會衰弱。我們的力量來自外在，而缺少內在的驅動。　　　　我們每日若是需要做同樣的事情，就會覺得大材小用。 我們忘記了愛迪生千次的燈泡發光試驗才換來一次的成功。如蘇杰所說，沒有速成的辦法，只有慢慢熬。熬還得看你會不會熬。每天做同樣的事情，卻期待有不同的結果？那是瞎搞。搗騰也是一種能耐，技術。 搗騰好了，你就能成某方面的專家。（勵志名言  www.lz13.cn）譬如同事負責郵件營銷，人工發了兩三個月的郵件，卻對系統的郵件監控還不知曉，譬如如何去監測到達率、打開率、點擊率？哪些詞被當垃圾郵件屏蔽掉的可能性高？　　　　我們反對做一些制度類事情，譬如制定流程，覺得這并無幫助。老板如果堅持要做，可能我們的情緒就出來了。但是制定流程的目的是什么？人走了，公司的事情就不能做了，這并不能證明你對公司而言，價值非凡。恰恰相反，你走了，事情還能做，因為你已經將你的智慧、效用、經驗穿插在這些流程中，間接地幫助了公司與其他同事。如果一個領導工作的年限是你的2倍、5倍、10倍，無論對方說什么，無論你妥不妥對方，請先閉嘴聽一聽，張手做一做。　　　　聰明才智可貴，但對于一間公司而言，執行力是關鍵。不管用巧取的方式，還是老實的方式，解決問題是最終目標。敏捷開發中講究一點，于行動中修正方案，于行動中完善結果，1永遠大于0。絞盡腦汁，花了大把時間制定一份完善的銷售計劃，以為計劃妥當了，實踐起來就雷厲風行。還不如索性定個計劃，立馬實踐得了。　　　　“不知道”是一個死答案，一個將責任之球踢給別人的答案。如果你經常說，不知道，我感覺，我猜這等詞語，那就先百度一下自己不知道的事情，調查一下自己不確定的事情。盡量終結自己身邊的問號。　　　　團隊成員一起拼搏，有肝膽相照的激動，那是一件幸福的事情。難得在工作上面，我們還可以活得如此淋漓盡致。產品經理在開會，指引大家討論的事情，要盡量避免情緒化的表現。管理一個項目，擔當一個產品經理，看到自己定的需求優先級被質疑，或者內部同事對用戶體驗、產品功能提出諸多意見時，總會毛躁起來，心想做事的并非你們，說得倒輕巧。這是人性弱點。如果產品經理意識不到這一點，不能學會調節，就會花精力花時間說服別人接受自己的觀點，忘記自己應該多聽聽用戶的聲音，多考慮如何將產品做好。　　　　在創業型的公司工作，人與人之間接觸得多，理解得深，彼此的缺點也暴露得更明顯。多想想別人的優點，即使是偶爾過來公司清潔的阿姨，也要心存感激。公司的每一步，每一次成長，每一個變化，都是因為有你，有我，有他，有她。把別人當一回事，尊重別人；把自己當別人，belittle yourself。借助《人人都是產品經理》引用的一句話，“無論最終發現什么，我們必須理解并完全相信：每個人在其當時所處的情況下，在其能力范圍中，做了最大的努力。”　　　　上述的點點工作心得體會，都是目前我認為應該領悟并實踐的理念。我在努力階段，希望能將虛的東西都內練成習慣、氣質、性格。性格決定命運，我是信的。分頁：123

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